银泰融通第六届博商民企盛典圆满落幕，博商AI智能体首亮相，众多大咖引领企业创新新风向

2025年9月5日-6日银泰融通，由博商管理科学研究院、博商汇主办，深圳仰望汽车联合主办的第六届中国民营企业家盛典在深圳隆重举行。本届盛典以 “破界·智胜” 为主题，设有14场重磅演讲与1场高端圆桌对话，吸引了来自全国各地的 8000余位企业家代表齐聚一堂，共同探索民营企业在人工智能、产业出海、制造升级、品牌建设等关键议题下的生存之道与发展机遇。

作为中国民营企业界最具影响力的思想交流平台之一，民企盛典自创办以来已走过六届，逐渐成长为企业家们的年度思想坐标。今年的盛典不仅汇聚了经济学界、科技前沿、产业实战及资本市场的权威声音，更通过跨界对话与思想交锋，帮助企业家在充满不确定性的时代中重塑信心、明确方向。

本届盛典汇集来自政、产、学、研等领域的重量级嘉宾，共同呈现一场跨界融合的思想盛宴。到场分享的嘉宾包括：国务院发展研究中心原副主任、十三届全国政协经济委员会副主任、中国环境与发展国际合作委员会中方首席顾问刘世锦；人工智能博士、《生成式人工智能》《AI思维》作者丁磊；赛富投资基金创始管理合伙人阎焱；小马智行创始人、首席执行官（CEO）彭军；杭州宇树科技副总裁、行业总监杜鑫峰；Rokid高级副总裁黄兆霖；美中投资基金董事局主席、莱仕康（北京）航空科技有限公司董事长、低空经济之父徐昌东。

来自消费与品牌领域的名创优品集团CMO刘晓彬；36氪CEO冯大刚；OATLY大中华区总裁张春；元气森林联合创始人王璞；凯辉基金合伙人马骏；分众传媒创始人、董事长江南春；仰望汽车总经理胡晓庆也悉数到场。盛典还邀请到大观学者、华东师范大学紫江特聘教授刘擎；原苹果公司中国市场总监、原中国惠普公司助理总裁/CKO高建华；产品战略专家、畅销书《真需求》作者梁宁，以及新商业架构师、博商特聘导师张琦。

在本届盛典上，博商正式发布了博商AI智能体，这一创新型智能系统将人工智能与企业管理实践深度结合，为企业家提供战略决策辅助、运营优化建议等功能。其中，战略体、运营体和销售体率先亮相。战略体可帮助企业分析宏观趋势、优化发展路径、提供前瞻性战略建议；运营体聚焦企业内部流程、资源配置及效率提升，为管理者提供科学决策参考；销售体则针对市场拓展、客户管理与销售策略进行智能优化，助力企业实现业绩增长。

博商AI智能体的推出，标志着博商在AI赋能民营企业方面迈出了重要一步，也展示了博商在科技驱动与知识服务上的创新实践。通过博商AI智能体，企业家能够在复杂多变的商业环境中更高效地获取决策参考、整合行业经验、加速学习与实践循环，为企业可持续发展注入新的动力。

新趋势 · 新机遇

博商管理科学研究院联合创始人、院长曾任伟在开幕致辞中指出，当前宏观经济环境复杂多变，民营企业面临政策、经济、社会和技术等多重不确定性挑战。在这样的背景下，大会提出“破界·智胜”的行动理念：破界意味着打破产业、制度和组织边界，迈向数字化、智能化、国际化；智胜则强调用智慧和战略眼光取胜，通过敏捷行动将洞察转化为实际成果。

他从PEST分析出发，为民营企业描绘了三条未来增长曲线：AI产品化、产业智能化、品牌与全球化。在国内市场需求不足的情况下，企业需通过品牌建设、产品升级和国际化布局实现增长。此外曾任伟还强调，企业家不仅要关注商业增长，更要关注事业与生命的平衡，这样才能在长周期中保持激情与行动力。

在以《经济大变局和 AI 大潮下投资逻辑与企业发展机遇》为主题的分享中，赛富亚洲投资基金创始管理合伙人阎焱以投资人的视角，对中国民营企业的发展逻辑与未来机遇进行了深度剖析。他指出，中国正同时经历三大技术浪潮——人工智能、机器人以及基因与细胞技术，这不仅是一次前所未有的产业变革，也将为企业发展带来超越以往的历史性机遇。

他特别强调，过去中国企业主要依赖“拿来主义”和“1到N”的模仿式扩张，如今在中美关系趋紧和全球产业链重构的背景下，中国必须更加注重“0到1”的原创创新。无论是芯片、电动车、电池还是生物医药，具备硬核技术实力和长期研发投入的企业，才是未来真正能够穿越周期、赢得资本青睐的核心力量。

人工智能博士，《生成式人工智能》《AI思维》作者丁磊在《技术红利之后：中小企业如何用好AI》主题演讲中，结合自己在国内外二十余年的人工智能研究与实践经验，系统分享了AI对企业尤其是中小企业的现实意义与未来趋势。

他指出，当下“数据、大模型、算力、业务模式”四要素的融合，正在推动人类进入一个真正的“科技平权”时代——高质量模型和算力正在以低门槛的方式走向普及，为中小企业创造了前所未有的机遇。

与此同时他强调，AI时代对企业家的要求已与过去不同。企业家不仅要是业务专家，更要理解数据与模型的底层逻辑，把数据与智能体作为新的生产要素来经营。唯有如此，才能让企业真正完成智能化的升级与重构。

名创优品集团CMO刘晓彬在《迈向全球超级品牌--名创优品的增长进化论》主题演讲中，以品牌的国际化实践与品牌升级为主线，系统分享了中国消费品牌在全球化进程中的思考与方法论。他指出，名创优品已进入全球112个国家和地区，门店近8000家，成功走出了一条依托中国供应链优势、联合全球顶尖IP与设计资源的国际化道路。

他提出了中国品牌“出海”的三大关键要素：产品力、渠道力与品牌力。产品力是走向国际市场的根基，唯有以过硬的品质与差异化的价值才能获得海外消费者的认可；渠道力是企业立足当地的桥梁，既包括高效的跨境电商平台与分销体系，也涵盖对本土市场规则和消费习惯的深刻理解；而品牌力则是实现长期发展的决定性因素，只有建立起清晰的品牌形象和持久的文化认同，企业才能真正融入全球市场，获得持续的竞争优势。中国品牌要想真正实现全球化突破，战略上着眼于全球，经营层面着手于本地，做好“全球本土化”的有机统一和平衡。

新智能 · 新产业

在「新智能·新产业」板块起始，博商管理科学研究院产品BG负责人张建财发布了博商AI智能体，并重磅介绍了博商AI核心创新成果——AI教练。AI教练的价值不仅在于让企业管理更加简单高效，更在于回应了一个长期困扰企业家的核心问题：为什么学了很多，却依然过不好这一生？

张建财提出，管理的本质包含科学、艺术与手艺，而传统管理教育过于强调“科学”，忽视了个体的差异与实践落地的复杂性。博商的探索，正是推动教育从“最佳答案”转向“最适合的答案”。在这一过程中，AI教练作为“智慧平权”的工具，能够成为中小企业家身边的顾问，帮助他们快速获得高质量的方案，缩短决策周期，并将“预-学-习-用-链”的学习模式真正嵌入企业场景。

在以《Robotaxi新时代：规模化、商业化、国际化》为题的演讲中，小马智行创始人兼CEO 彭军带来了关于无人驾驶发展的前沿分享。他指出，2025年正是自动驾驶产业进入规模化、商业化与国际化的关键拐点银泰融通，小马智行也迎来了从技术验证走向大规模应用的重要阶段。

彭军指出，中国在自动驾驶领域拥有独特优势：一方面，政策与法规体系的完备让企业能够持续在公开道路测试与迭代；另一方面，中国在成本控制上具备巨大优势，使得无人驾驶车辆在国际竞争中拥有显著的落地与扩张潜力。他认为，随着Robotaxi的逐步普及，未来出行方式将发生深刻变革——社会整体通勤效率大幅提升。自动驾驶不仅是技术进步，更将成为推动经济运行效率和城市生活方式转型的重要力量。

Rokid副总裁黄兆霖在以《从工具到伙伴：AR眼镜如何赋能产业升级》为题的演讲中回顾了人类信息交互方式的演进：从PC到移动互联网，再到今天的增强现实（AR）。

随着AI能力的快速提升，AR与AI的结合正在重塑人机交互模式。黄兆霖指出，眼镜这一形态作为人类最熟悉的穿戴设备，正在成为信息交互革命的关键入口。AR眼镜不仅是“显示设备”，更是AI的最佳载体：它拥有人的“眼睛”和“耳朵”，而AI则赋予其“思考与理解”。未来的AR眼镜，将成为“带着AI大脑的眼镜”，是人工智能走向日常生活与产业应用的重要入口。未来，AR眼镜将不仅是个人消费电子产品，更将成为连接产业与社会的数字化基础设施。

在《中国低空经济的发展和展望》分享中，美中投资基金董事局主席，莱仕康（北京）航空科技有限公司董事长，低空经济之父徐昌东系统梳理了低空经济的发展历程、政策支持、产业潜力及未来前景。

徐昌东介绍指出，低空经济正迎来20年的黄金周期。相比美国人口和低空经济服务人数，中国在相关产业的人力需求预计超过千万人，无人机产业占低空经济约70%。在应用方面，从物业管理到物流配送、从制造到供应链配套，低空经济将创造千万级就业岗位，真正实现产业“打通最后一公里”。他呼吁各界关注低空经济的发展，参与产业建设，共同推动中国低空经济腾飞，为国家新质生产力和社会就业贡献力量。

杭州宇树科技副总裁、行业总监杜鑫峰在以《让机器人走进真实世界：具身智能如何从研发走向场景》为主题的分享中深入剖析了人工智能技术演进、机器人产业机遇及具身智能未来发展趋势。他将人工智能发展划分为五大阶段，并指出当前正处于第三阶段——行动者/智能体阶段。在这一阶段，人工智能不仅能够推理和解决问题，还可以通过机器人等具身载体与物理世界交互，实现从数字智能到实体智能的跃迁。

杜鑫峰认为，未来五年，特种垂直场景将率先实现应用，而随着技术成熟，商用和生活服务场景将快速跟进。机器人与人类的互动将更加智能化，伦理和监管体系也将随之完善。

新周期 · 新消费

国务院发展研究中心原副主任、十三届全国政协经济委员会副主任、中国环境与发展国际合作委员会中方首席顾问刘世锦在《扩消费稳增长稳预期与结构性改革》演讲中指出，中国经济已经进入中速增长阶段，总体回升向好，但面临需求不足、通缩压力以及跨越“中等收入陷阱”的挑战。未来十年尤其是“十五五”时期，是中国能否顺利进入高收入国家行列的关键窗口期。

在谈及未来发展路径时，刘世锦强调，应坚持稳中求进，在保持5%左右中速增长的同时，加快结构性改革，释放消费潜力，提升人力资本，充分发挥中国的超大规模经济优势。只有在新一轮经济结构转型中，真正找到消费与生产的动态平衡，中国经济才能实现长期稳定和高质量发展。

在以《全球化实战：品牌增长、本土化与长期生存之道》为主题的圆桌论坛上，36氪CEO冯大刚、元气森林联合创始人王璞、OATLY大中华区总裁张春、凯辉基金合伙人马骏分别从品牌创新、跨文化适应、资本助力等角度展开深入交流。

36氪CEO冯大刚以生动的“乱纪元”类比切入，指出中国消费市场正处在复杂交织的阶段：既有消费升级，也存在消费降级；既有品牌的收缩，也有新品牌的扩张。他强调，在这种多元趋势并存的背景下，企业家必须认清市场的多重逻辑，找到适合自身发展的节奏与解法。

元气森林联合创始人王璞结合自身创业与出海经验，分享了新锐品牌如何在竞争激烈的消费赛道中实现差异化突破。他认为，出海不只是渠道与价格的竞争，更是对品牌力、产品力以及跨文化沟通能力的全面考验。

OATLY大中华区总裁张春从植物基饮品的本土化探索谈起，指出一个国际品牌要在中国扎根，需要深刻理解中国消费者的饮食文化与消费心理。他强调，长期增长的关键在于既保持品牌的全球基因，又在产品研发与市场沟通中展现对本土文化的尊重与融合。

凯辉基金合伙人马骏则从投资视角切入，分析了消费赛道的长期价值。他指出，投资人更看重的是企业是否具备长期增长潜力与全球化视野，而非短期的爆发式增长。中国企业需要在战略层面建立耐心，在品牌与供应链上形成护城河，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。

分众传媒创始人、董事长江南春结合自身20余年品牌传播实践，深入剖析了《品牌如何赢在中国十年新周期》。江南春指出，当下企业普遍面临三个焦虑：价格竞争愈演愈烈，短期业绩压力巨大，以及品牌与销量之间的矛盾。然而，单纯依靠降价和促销无法解决问题，企业必须通过价值升维来破局，信任、身份象征、价值观共鸣、健康感受，都是无形价值的重要来源。

此外他还强调，中国品牌要在新周期脱颖而出，关键在于做到“第一”或“唯一”——要么是品类的首选，要么是在科技趋势、消费趋势驱动下开创新品类。真正强大的品牌不是依靠渠道短期放量，而是通过长期心智占位赢得确定性。在精准营销之外，更要建立社会共识，形成公众品牌。

本次盛典由深圳仰望汽车冠名支持。仰望 U7、U8、U9 及即将上市的全尺寸豪华行政 SUV 仰望 U8L，皆凭颠覆性科技在践行极致安全与性能的追求中，以探索精神致敬时代先锋，引领高端新能源豪车新未来。

在以《中国高端汽车品牌的破局之道》为主题的分享中，仰望汽车总经理胡晓庆首先回顾了中国汽车从“追赶者”到逐步成为世界舞台主角的历程，以比亚迪为代表的中国新能源汽车已经展现出强大的技术实力与品牌自信。

她强调，高端品牌的根本在于“极致的技术”和“极致的产品力”，这是企业走向高端化与全球化的核心竞争力。仰望不仅在技术上持续突破，例如U8的应急浮水、U9打破472.41km/h世界纪录、U7首创电动化悬架等，更在设计上融入中国文化元素，从鼎的造型到三星堆黄金面具，再到甲骨文Logo，充分体现了五千年文明的审美与叙事。

她指出，品牌不仅仅是价格的溢价，而是技术、文化与用户共鸣的结合。品牌向上的关键在于抓住企业最核心的优势，坚持产品力与文化自信，用中国故事赢得世界的认同。

新战略 · 新未来

大观学者、华东师范大学紫江特聘教授刘擎以《AI时代的情感世界》为主题带来一场深度分享。他指出，当代社会物质条件不断改善，但人的精神状态却愈发复杂。特别是年轻一代，普遍面临“情感萧条”“浅交淡漠”等问题。他将这一现象放在宏观的文化与技术背景下分析：从火、文字的发明，到文明进程对人类思维的改造，技术推动了人类的扩展，但也伴随“外包”——记忆交给文字，体力交给机器，计算交给工具，而如今，AI正逐渐承包人的思维与情感。

他提醒道，这种趋势让人类越来越远离自然，逐渐退化某些机能。与此同时，影像语言正在取代文字语言，推动人类进入一个“感官复仇”的时代：短视频、即时影像正在重塑认知方式，而长链条逻辑思维与深度阅读能力则在衰落。

他的演讲既带来了哲学式的追问，也为在场企业家打开了新的思考维度：在追逐效率与规模的同时，如何守护情感、精神与生命的厚度，或许正是AI时代企业家共同的命题。

原苹果公司中国市场总监、原中国惠普公司助理总裁/CKO高建华在以《不跟风、不焦虑：企业如何走出内卷怪圈》为题的分享中指出，“内卷”并非偶然，而是由供需失衡与同质化竞争带来的必然结果。大量企业追风口，陷入价格战，导致焦虑与困境普遍蔓延。他强调，企业需要不断寻求差异化，从“卖产品”走向“卖服务”，再到通过体验创造独特价值。

在谈及市场竞争规律时，高建华提出，企业必须找到门当户对的目标市场。“大对大，中对中，小对小”，中小企业只有专注于次主流市场和细分领域，才能避免被淘汰。企业之间的竞争是人才的竞争，好企业要遵循“1234”法则，即一个人，拿两个人的钱，干三个人的活，创造四个人的效益。唯有通过合理的顶层设计、差异化竞争的战略、学会借助外力，善待好员工，企业才能真正走出内卷，建立竞争壁垒，实现厚利经营。

产品战略专家、畅销书《真需求》作者梁宁以《时代的变化，时代的机会》为题，带来了一场极具洞察力的分享。她指出，2025年的开局极为不同寻常，电影《哪吒》的现象级票房、AI应用的突破、小米汽车的热销，都在揭示中国市场背后的巨大能量与情绪动员。梁宁强调，中国是世界上最大、最好的单一市场，统一的语言、规则、货币和情感，使得一个优质产品或文化符号能迅速引发全民共鸣，转化为庞大的市场效应。

在谈及消费趋势时，梁宁提到，中国市场正在经历“用户换代”。95后、00后成长为主流消费者，他们更关注自我体验和情感认同，而不再满足于工业时代的“标准化、规模化”逻辑。她犀利地指出，200余年来深刻影响企业经营逻辑的“效率×规模=财富”的工业文明公式，正在失去效力。今天的商业环境下，过剩和同质化已成为最大陷阱，优化效率未必能带来竞争力。真正决定未来企业生存与发展的关键，是能否创造并经营出属于自己的“稀缺性”。

新商业架构师、博商特聘导师张琦在《顺势而为：数字经济时代的创业新机遇》中分析了企业面临的三大宏观挑战：地缘政治变化带来的海外市场重塑、AI与数字经济的快速发展，以及人口结构变化催生的新消费需求。同时，她指出了微观层面的四大变化：流量与留存、传播与渠道整合、组织与个体、竞争与合作。张琦指出，AI正在改变企业运营和决策方式，中层管理若仅执行监督职能将面临被替代的风险，而CEO的战略洞察与决策能力依然不可替代。

在演讲中，张琦结合自身实践案例，阐释了AI在营销、知识付费及跨境电商中的应用，以及如何通过个体能力赋能企业生态。她强调，战略的核心在于洞察当前而非盲目追逐未来。企业家应关注政策、技术和人口三大变量，把握时代机遇，实现企业与个人的持续成长。

结语

第六届博商民营企业盛典圆满落幕，为来自全国的企业家们提供了思想碰撞、经验分享与交流合作的平台。通过14场高质量演讲和1场高端圆桌对话，汇聚了政、产、学、研各界的智慧力量，让企业家们从宏观政策、前沿科技、资本投资、产业升级、品牌建设等多维度获得系统性的洞见，为应对复杂多变的商业环境提供了有力参考。

与此同时，博商AI智能体的惊艳亮相，为企业家提供了数字化与智能化赋能的新工具，助力企业在战略决策、运营管理和销售执行等方面实现突破。

展望未来，博商将持续以专业与科技为驱动，搭建更具前瞻性的交流和学习平台，帮助中国民营企业提升管理能力、激发创新活力、加速数字化与全球化布局。在不断变化的市场环境中，民营企业将以更加稳健的步伐和创新的姿态迎接新的发展机遇，为推动经济高质量发展、创造社会价值注入持续动力。

（感谢悦办中国、汕头市源数服饰有限公司、景德镇墨舍陶瓷文化传播有限公司、深圳硅基九尾狐科技有限公司、老酒合作社、香港荣丰食品集团有限公司对本次盛典的大力支持！）

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